公路工程施工项目的精细化管理研究(建筑技术科学论文资料).doc
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- 2023-03-22 发布|
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公路工程施工项目的精细化管理研究(建筑技术科学论文资料)
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:公路工程施工项目的精细化管理研究 2 一、公路工程施工项目精细化管理概述 2 二、公路工程施工项目精细化管理意义 2 三、公路工程施工项目管理存在的问题 3 3.1材料与人员管理不当 3 3.2工程施工管理存在漏洞 3 四、公路工程施工项目精细化管理的措施 4 4.1施工质量精细化管理 4 4.2施工安全精细化管理 4 4.3施工进度精细化管理 5 文2:公路工程施工项目的精细化管理研究 5 1 公路工程项目精细化管理的内容 6 2 公路工程项目管理存在的问题 6 3 公路工程施工项目的精细化管理 7 3.1 施工技术工艺精细化管理 7 3.2 建立工程施工管理精细化制度 8 参考文摘引言: 8 原创性声明(模板) 9
正文
公路工程施工项目的精细化管理研究(建筑技术科学论文资料)
文1:公路工程施工项目的精细化管理研究
前言:公路是重要的基础设施,公路工程质量直接决定了公路的使用寿命,为了促进公路工程施工项目的整体质量,相关单位必须实施精细化管理。
一、公路工程施工项目精细化管理概述
对公路工程施工项目进行精细化管理就是利用一些先进的技术和手段对整个公路工程的施工项目进行系统化、规范化以及完善化的管理,精细化管理是介于常规管理理念与管理技术之间的一种管理体系。精细化管理和其他管理有所不同,精细化管理能够保证工程的每个环节都是在精细化管理下进行的,有力的推动了整个管理系统快速高效的运行。公路施工项目的管理中采用应用精细化管理