文档介绍
《保险营销员管理办法》 《基本法》营销员管理的最基本制度根本性（血缘制）长期性（一直会有，不同于阶段性方案）持续（指标体系具有延续性）第1页，共50页。为什么要学习《基本法》？1、基本法是我们在公司生存、发展的基本大法，了解、理解、吃透基本法将对我们的职业发展带来光辉的明天。2、基本法是我们在寿险道路上职涯的规划，不仅多劳多得，更是告诉我们利益点在哪里，怎样从简单的劳上升到管理，走自主发展之路。3、书中自有黄金屋，基本法中也有真正的黄金，抓住他们成就我们人生中的精彩，让基本法唯我所用，而不是管我所用。第2页，共50页。基本法内容概述一、基础管理—入司、解约及法律责任二、责任—工作职责、考核、公司交办的其他工作三、权利—佣金所得、津贴、福利保障四、利益--基本法收入路演五、商业模式——国寿企业家之路第3页，共50页。一、基础管理--职级名称双线发展区经理档处经理档主管系列资深组经理高级业务经理业务员系列高级组经理业务经理组经理业务主任晋升培训助推成长业务员第4页，共50页。一、基础管理—职级架构高级组经理组经理组经理业务主任业务主任业务主任第5页，共50页。一、基础管理—职级架构资深组经理高级组经理组经理组经理直管组业务主任业务主任业务主任第6页，共50页。一、基础管理—职级架构处经理资深组经理组经理直管组组经理组经理组经理业务主任业务主任业务主任组经理第7页，共50页。一、基础管理—职级架构区经理处经理处经理处经理处经理处经理直管组组经理组经理组经理组经理业务主任业务主任业务主任组经理第8页，共50页。基本法内容概述一、基础管理—入司、解约及法律责任二、责任—工作职责、考核、公司交办的其他工作三、权利—佣金所得、津贴、福利保障四、利益—基本法收入路演五、商业模式——国寿企业家之路第9页，共50页。二、责任--业务员系类人员的职责1．寻找准客户（包括：接洽、需求分析、设计投保