现代渠道管理、KA渠道管理、KA管理、重客管理、大卖场分类管理知识分享材料.pptx
- 闲庭信步个人认证 |
- 2022-08-25 发布|
- 48.8 MB|
- 54页
现代渠道管理知识分享材料;主要内容介绍;第一部分 现代渠道概况;第一部分 现代渠道概况;;;;多业态协同发展战略,满足越来越“挑剔”的消费者;五区;公司简介:麦德龙超市( METRO),1964年成立于德国,世界五百强企业(2019排名267),遍布32个国家;2019年营业额434.7亿美元,是德国股票指数DAX的成分公司(股票代码CECG)。作为全球B2B先驱,1996年入住中国,迄今,麦德龙在中国的60个城市开设了97家商场,1个大仓。;以数据和技术驱动的以场景体验为中心的一站式平台;年销量:1.3亿
份额:19.23%
R28-???略系统;客单价;;零售业的发展 从“占地盘”到“树标杆”;;第二部分 现代渠道运营模式;零售商的组织架构及赢利模式;第二部分 现代渠道运营模式;大区;第一部分 现代渠道概况;第三部分 现代渠道操作要点
;KA业务操作中的基础概念;KA业务中常用的术语;;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第三部分 现代渠道操作要点;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;传统零售;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;如何帮助经销商盈利?;帮助零售商线上引流,扩大零售客户线上份额;;第四部分 XX品牌现代渠道发展及愿景;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;;;;;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;第五部分 卓越的KA人员应具备的能力;互动问题答案分享: