第6章 资源配置计划及保证措施.doc

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文档介绍

中建华府(贵阳市大营坡片区棚户区改造项目)B地块 施工组织设计 PAGE 224 PAGE 224

第六章 资源配置计划及保证措施

第一节 劳动力资源选择原则

1.施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全生产意识,具有较高的技术等级,具有相应类似工程施工经验的人员。

2.劳务和其他分包商的选择必须在公司的合格分包商名册中选择。

3.劳务和主要分包工程要以小班组形式发包。

4.建立末位淘汰制度,定期对合格分包商进行综合评定,对考评不合格的分包商按有关程序予以淘汰,同时按公司有关程序不间断的引进新的合格分包商。

第二节 劳动力投入计划

根据设计图纸、工期要求以及同类工程的施工经验,综合主要分包单位技术素质、劳动熟练程度进行测算,各施工阶段劳动力使用最高峰所需劳动力计划如下:

施工阶段

施工阶段

工种

工种

基础施工阶段

主体施工阶段

装修施工阶段

普工

50

50

30

砌筑工

30

100

20

防水工

20

30

30

木工

100

150

6

钢筋工

300

400

20

混凝土工

90

120

20

架子工

100

120

20

抹灰工

30

30

100

电工

6

6

4

机操工

10

8

4

焊工

30

6

4

门窗工

0

6

30

保温工

0

30

30

栏杆工

0

20

20

室内精装修

0

0

30

内外墙涂料

0

0

30

合计

第三节 劳动力使用管理措施

1.劳动力考核

1.1.采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业班组进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。

1.2.对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进行本项目施工

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