2022年医院能力作风建设年工作实施方案.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

第第PAGE1页共NUMPAGES5页2022年医院作风建设年工作实施方案为做好2022年我院作风建设年相关工作,开展好医疗行业作风建设活动,不断提升医院行风创建水平及服务水平,根据上级主管部门相关文件精神要求及进一步落实“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的纠风工责任制要求,结合我院工作实际,特制定《2022年医院作风建设年工作实施方案》。指导思想按照国家及上级主管部门医院作风建设年的相关工作要求,围绕医院医护人员作风存在的问题,加强医护人员思想作风、全面优化学风、改善领导作风、转变工作作风、端正生活作风五个方面作风建设,建设患者及社会满意的医疗卫生机构。适用范围《2022年医院作风建设年工作实施方案》适用于我院作风建设年作风建设工作。组织保障成立领导小组为保障本方案顺利实施,更好地做好我院作风建设工作,经院领导班子开会讨论,一致决定成立作风建设工作领导小组(下文简称为领导小组),领导小组人员组成如下:组长:A某某(院长)副组长:B某某(副院长)C某某(副院长)成员:S某、M某、N某、L某、F某、P某、Q某、J某、G某、K某。领导小组下设办公室于医院三楼301办公室,由A某某兼办公室主任,负责处理医院作风艰涩有关日常事宜领导小组另设执行监督小组,组长为B某某,负责医院整个作风建设工作的监督落实。领导小组职责为保障医院作风建设工作有序稳步推进,现对领导小组人员职责进行明确如下:组长:一是为办公室主任,履行办公室主任相关职责;二是统筹协调医院一切人力物力为医院作风建设提供相应的保障;三是做好与上级主管部门的信息交工作,及时进行汇报及传达;四是领导副组长和成员做好方案的制定、完善、优化及实施工作,对工作中出现的问题进行决策。副组长:一是为执行监督小组组长,履行相关职责;二是在组长的带领下做好方案的制定、完善、优化、实施及监督工作;三是做好信息收集整理工作,上报给组长并参与重

最近下载