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2022 年度人力资源工作总结

2022 年度人力资源工作总结

工作总结是对前期工作的回顾和反思，是对存在缺陷和问题的深层次、系统化地分析。下面是 2022 年度人力资源工作总结范文，渴望可以帮到你们。

范文一:2022 年度人力资源工作总结

总结 20XX 年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好 20XX 年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人20XX 年工作的顺当开展。

20XX 年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己 20xx 年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作打算，切实做好聘请、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作看法应对工作，主要开展以下工作：

聘请工作：

主动以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源， 尽全力做好聘请工作。20XX 年 2-12 月聘请入职 94 人。

聘请的成果：

1)积累了较大的储备人才简历，1000 余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20xx 年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年聘请做好基础工作 2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在

必要时侯投入资金与时间，效果就会明显

利用聘请较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供应根据

利用聘请较好宣扬公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣扬与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流淌性大，导致很多岗位聘请较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入缺乏，对外人力资源本钱上涨，导致整体聘请工作陷入被动与僵局。20xx 年主要开展以下聘请工作的目标改善。