污水站绩效考核方案.docx

污水站考核细则

达标出水：

说明：保证出水正常，排除潜在隐患是每位污水站人员的本职。此项指标包括外排达标与三级达标两项。为了共同将水处理好，培养每位员工的团队意识、协作精神与责任感，此项指标为整个班组共同考核，班组长有责任和义务指导员工正确操作，保证出水合格。化验员负责公布每天的原水、三级出水与各外排池水总磷与pH，方便员工了解水质情况。

要求：

外排水总磷（TP）控制范围：0＜TP≤2.5 ；

pH控制范围：三级6.0-9.0，外排6.5-8.5，

TN三级不过滤小于47，外排滤纸过滤小于47。

考核明细

项目

超标次数

三级出水

外排

中控人员

领班

其他班组成员

中控人员

领班

其他班组成员

TPTN

第一次

-2分

-2分

-1分

-2分

-2分

-1分

第二次

-8分

基本工资结算

-5分

-8分

基本工资结算

-5分

pH

第一次

-2分

-1分

不扣分，没奖金

-2分

-2分

-1分

第二次

-4分

-2分

不扣分，没奖金

-8分

基本工资结算

-5分

COD

注：三级pH包括三级加药池、出水，同一个中控人员一个月超标2次按基本工资结算,

休假人员不扣分但是没有奖金，数据以在线监控设备中显示的数据和化验人员发布的数据信息为准。

奖励：若班组当月出水全部达标，则班组内所有人员奖励300元/人（预算外单独奖励），若超标一次及一次以上则全班组不得奖金。

工作环境：

说明：包括整理、整顿、清扫、清洁四部分。

整理——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。

整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。