研究所科研人员绩效考核管理办法.docx

××研究所科研人员绩效考核管理办法 第 1 条 为了更加客观、公正地对科研人员的业务能力和科研成就进行评估，为科研人员的职称评定、 职位晋升、发展培训、待遇调整等提供依据，特制定本绩效考核管理办法。 第 2 条 科研人员绩效考核应遵守客观公正、民主公开、注重实效的原则。 第 3 条 考核者根据各项考核内容进行打分，各项指标按设定值计分，考核总分等于各分项分数之和。 第 2 章 考核项目及标准 第 4 条 工作量考核以承担科研项目的级别与多少作为主要衡量指标，依据项目的重要性和经费数量 做适当调整。具体实施依据“工作量考核评分表”执行（见附表 1）。工作量考核所占分值为 30 分。 第 5 条 工作业绩考核主要以科研人员承担科研项目的完成情况作为衡量指标，所占分值为 50 分，具 体考核内容如下。 研究所科研人员所获奖励以奖励证书为依据，根据获奖级别及获奖人数进行计分，具体实施依据“科 研人员获奖评分表”执行（见附表 2）。 科研人员发表论文或专著以考核期内公开发表的论文数量和质量为依据进行评分，具体实施依据“科 研人员发表论文与专著评分表”执行（见附表 3）。 3． 参加国际学术会议（15%） 参加国际学术会议以大会邀请函、会议日程表、报告、会议论文集等为依据进行评分，具体实施依据 “科研人员参加学术会议评分表”执行（见附表 4）。 对于科研人员（尤其是中高级研究员）而言，做好人才培养也是其重要的工作职责之一。研发人员绩 效考核中也应该包含对人才培养情况的评分，具体实施依据“科研人员人才培养项目评分表”执行（见附 表 5）。 5． 咨询和科技报道（10%） 咨询和科技报道的依据为国家相关部门采纳或有实质性批示为原则，具体评价标准如下所示。 （1）研究咨询和科技报道由国家级部门采纳的，得 （2）研究咨询和科技报道由省、部级部门采纳的，得 分/篇。 分/篇。 第 6 条 工作态度与能力考核实施依据“科研人员工作态度和能力考核评分表”执行（见附表 6）。工 作态度与能力考核所占分值为 20 分。 第 3 章 考核实施办法 第 7 条 考核采取量化计分方法，根据各考核项目内容，赋予不同的分值进行业绩评分。 第 8 条 在考核期内发生下列情况，取消研发人员考核资格。 1．利用职务发明，未经研究所批准，在研究所外开展工作或获得利益的。 2．未经有关领导批准在工作时间内进行对外服务的。 3．有其他违规行为，且情节严重的。 日起执行，本所科技处具有最终解释权。 第 5 章 所需表单 附表 1 工作量考核评分表 工作量评分 附表 2 科研人员获奖评分表 国家自然科学奖 国家科技进步奖 特等奖 一等奖 50 分 45 分 2 注：计算公式：第一获奖人得分= 1 ×得奖分数，其中 N 为获奖总人数 附表 3 科研人员发表论文与专著评分表 研究论文集、科普著作（有正式出版书号） 2 1 2．若发表的论文为多人共同完成，则第一作者得分= 文分值，N 为作者总数 ×论 评分 50 分/次 Ⅰ级学科大会特邀报告 Ⅰ级学科分会特邀报告或Ⅱ级学科大会特邀报告 科研人员参加学术会议评分表 1．按规定执行所内考勤制度，每无故旷工 1 天扣 病假超过 2．准时参加国内学术交流会、座谈会、项目评审会等活动，每无 故缺勤 1 次，扣 分；年度请事假每超过 1．善于分析和总结研究工作中的问题，能突破禁锢，取得研究进 步或突破，得 分 2．创新能力一般，能够确保基本研发任务的完成，得 3．创新能力差，研发进展缓慢，影响项目完成，得 1．能够准确地对研究中遇到的问题进行分析和把握，突破核心问 题，对研究项目的发展趋势进行正确预测，得 分 编制日期 修改标记 审核日期 修改处数 批准日期 修改日期