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无儿童不商业！儿童主题商业到底怎么做? 近几年，“儿童业态成为主题商业的一个重要关键词，大部分的主题商业 都把儿童业态视为吸引人流的最佳实践,还有一些商业机构直接运营儿童 主题商业.而儿童主题商业作为一种新的商业模式的出现，在未来一段时 间依旧会是地产界的一个热点，将会面临很长的探索之路。 而对于经营中出现的问题，不应从根本上怀疑儿童主题商业的容量和潜 儿童主题商业倍受青睐，是有其时代因素的 第一、社会竞争加剧，家庭观念更加深入人心，反应在消费形态上，家庭 消斐逐渐成主流的消赛形态。家庭消费需要考虑不同年龄段的人群需求, 单纯的购物，已经不能完全满足家庭消费，消费的多元化才会更具吸引 力. 第二、互联网的大力发展，电商进入成熟期，对整个零售市场的格局产生 巨大影响，导致人们的消费需求也来越多元化。 第三、以儿童为主的消费观念，成为不容忽视的重要消费端。以儿童为核 心的家庭活动更加凸显?独生子女带来的家庭“微化”，导致孩子成为家庭 活动的核心.数据显示,儿童消费在家庭消费中的比例始终保持在30%左 右，而且这只是显性消费，儿童带动的隐形家庭消费也不可小觑。 而以人群来细分是最基本的细分维度之一，目前主打年轻人、女性的主题 商业已经存在，因此儿童主题商业的出现也具有其必然性?作为消费者来 说，儿童的消费愿望、消费支出以及消费频次都有非常大的潜力，从现实 和潜力发展方面来看，儿童消费市场是个数万亿级的超级市场。 正因为儿童消费的快速发展，让经营者逐渐意识到儿童市场的价值。大的 消费需求、大的资本投入，就不可避免地促进了儿童主题商业的出现和发 展. 儿童主题商业存在的四种形式 I儿童配套。 商家逐渐意识到儿童对整个零售消费的影响，对儿童配套的重视程度不断 增加，“儿童配套”在很多传统百货中心和新兴购物中心中的绝对比重和相 对比重都明显增加. 各种儿童配套中，保留传统儿童零售商品的同时，如服饰、玩具、日化用 品等，儿童娱乐的比重增长明显，比较典型的是儿童乐园。很多类似儿童 乐园散布在各大百货或购物中心，几乎成了吸引人气的标配，而这些百货 或购物中心基本在所在区域均有较强的影响力。 儿童天地。 随着百货中心向购物中心的转变，出现了一些超大型购物中心，成为各个 城市新的商业中心。而在这些新商业中心兴起的过程中，儿童商业功不可 没，这些商业中心也投桃报李，继续发挥自己的”儿童主题”优势，都建立 各自的儿童天地 从业态来看，儿童主题商业业态齐全，品牌聚集?购物、乐园、游乐、亲 子、培训、餐饮、图书室基本都有，突出体验消费，营造好的消斐氛围， 为儿童提供一条龙的服务，极大地吸引孩子。 这类儿童主题商业影响力大，从目前来看，也算最佳的儿童主题商业模 式，借助儿童与家长消费的相互带动和相互借力，发挥驻留消费的最大价 值. 以儿童体验店为主力店。 儿童主题商业基本是伴随着儿童职业体验出现的。职业体验城进入中国 后，作为非常新颖的一种娱乐模式，迅速引起商业地产界的极大关注，儿 童职业体验城主题鲜明，概念极具杀伤力。短短几年，儿童职业体验城在 中国迅速扩张，全国有近百家职业体验城开业，延续到二三线城市. 儿童职业体验馆相继出现，是一种全新的消费模式,是对儿童传统娱乐休 闲一个极大的冲击.其整体优势明显，主题鲜明，极具经营的差异化，全 面提升了商业地产项目的核心竞争力。基于这种判断，出现了这一类儿童 主题商业模式：以职业体验城为典型作为主力店，吸引人气，从而带动周 边零售、培训、娱乐、电影等市场。 这类模式非常吸引眼球，也很受业内人士关注，但这类模式的发展也很纠 结。一方面，仍然以很快的速度扩张；另一方面，它的盈利能力、对周边 业态的拉动效应仍面临很大的挑战?如何发挥它的独特优势，创新盈利模 式，提高核心竞争力，还需要不断地探索。 这类与第三类有点类似，全力打造儿童主题概念，极大压缩成人消费板 块.不同之处在于，没有明显的主力店角色,各业态比较平均。这类模式 比较值得探讨,但仅仅儿童业态是否足以吸引人气，能否吸引最终为消费 买单的家长，这些都是需要思考的。 除了以上几类儿童主题商业，中小型连锁儿童商业的发展也非常迅速.儿 童消费市场的繁荣会有效促进儿童主题商业的发展，而儿童主题商业也在 不断摸索和探索，来促进儿童市场的发展。 儿童商业市场不宜按照专业市场发展 儿童消费者其实有别于其他专业市场，最大的区别就是：其他专业市场通 常面对个体消费者，而儿童市场则面对的是群体消费者，最少是两人，有 时甚至是四人、五人。很显然，如同旅行一样，一个人可以说走就走，但 一群人就不那么容易了，每个人需要自己的角色，需要发起、协商、妥 协，只有提前计划，最终才有可能实现。这就对单一服务的专业市场提出 挑战。因此儿童主题商业不应只专注儿童群体。 从运营的角度看，儿童主题商业的所有