精益安全管理和传统安全管理的区别.doc

精益安全管理和传统安全管理的区别

精益安全管理和传统安全管理的区别

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精益安全管理和传统安全管理的区别

精益安全与传统安全管理的区别是什么？

企业在长期的安全生产实践中，总结出了一套适合自身实际的安全管理的做法和体系，形成了具有自身特色的企业安全文化。与此同时，安全管理方面的一些困难和问题也在困扰着企业领导和安全工作者。比如：尽管上上下下对安全工作都很重视，一些意外的事件或事故却时有发生；安全管理方面的有些措施和方法，刚开始还管用，可是在过了一段时间以后就没有多大效果了；大多数企业在安全管理上的主要措施仍然是经济措施和强制手段，稍有放松，事故就会反弹。为什么会出现这种情况？为什么企业的千人负伤率在达到—1‰之后就很难再有大的突破如何破解当前企业安全管理遇到的瓶颈和难题精益安全的理念和方法试图在这些方面进行一系列有效的探索。

那么，精益安全的理念和方法与传统安全管理有什么不同呢？

1．????????精益安全管理是“走群众路线”

传统安全管理注重“满足领导的要求”

安全管理的目的是什么避免员工伤亡、避免财产损失、保障员工身体健康。哪一部分员工容易受到伤害最基层的、生产一线的员工。因此，安全管理工作的重心在现场；安全管理的工作中心是围绕一线员工开展工作：提高他们的意识、增强他们的能力、减少他们的伤亡。说大了，这是个“价值观”问题；说小了，这是个“为了谁”的问题；我们的管理者很多时候往往在这个根本问题上出了差错。

安全工作是为了谁是为了领导还是为了员工这里有一个关于“三满意”的排序问题。在传统安全管理中，多数人的工作方式是按照工作计划、根据领导的要求去工作，完成领导交办的任务，让领导满意。“三满意”的排序是“领导—客户—员工”，员工被排在了最后面。员工不满意，员工在心里不痛快，在产品上就会体现出来，产品性能不稳定，客户就会有意见，丢失了市场份额，企业的效益下滑，领导会很不