学习华为执行力心得体会.doc

学习华为执行力心得领会

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物商纪委闫文森

执行力 “就是按质按量地达成工作任务 ”的能力。要提高执行力，就一定建立起激烈的责随意识和进步精神，果断战胜不思进步、苟且偷生的心态。近来经过学习华为对执行力有了更深的认识。

每一个人的执行力的强弱取决于两个因素： —是个人工作能力，二是工作态度，能力是基础，态度是重点。所以，我们要提高个人执行力，一方面是要经过增强学习和实践锻炼来增强自己素质，另一更重要的方面是要正直工作态

度。那么，怎样建立踊跃正确的工作态度？我以为，重点是要在工作中实践好“严、实、快、新 ”四字要求。

一要着眼于 “严”，踊跃进步，增强责随意识。责任心和进步心是做好全部工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进步心高低，决定执行成效的利害。所以，要提高执行力，就一定建立起激烈的责随意识和进步精神，果断战胜不思进步、苟且偷生的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最正确，自我要求调整到最严，认仔细真、悉心全力、彻彻底底地执行自己的职责。决不用极对付、搪塞塞责、推辞责任。养成仔细负责、追求优秀的优秀习惯。

华为对平时招待过程中开车司机的基本要求是：

1、衣着西装革履，即便在盛夏也衬衣领带，相貌一新。车里干干净净，空气清爽。

2、不论客户级别高低，上下车早早就翻开车门，一手扶着车门，一手扶着车顶上沿，说： “您好 !上车请小心。 ”

像华为这样的公司就更能表现出这一点，就连平时招待过程中最平时的岗位对司机的要求都这样严格，其余技术岗位便可想而知了。

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二要着眼于 “实”，脚扎实地，建立实干作风。天下大事必作于细 ,古今事业必成于实。固然每一个人岗位可能平庸，分工各有不一样，工作要求、工作标准各