幼儿园管理心得体会.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

幼儿园管理心得体会

幼儿园管理心得体会

PAGE

幼儿园管理心得体会

幼儿园管理心得体会 随着时代的发展,社会的进步和百姓的需求,幼教的春风吹遍了乡村和城市,现代化园所渐渐成了城市、乡村的亮丽风景。然而,面对高档次建筑的标准化园所,在管理上如何体现与时俱进的理念和思路,成了幼儿教育工作者需要思考的问题。 幼儿园管理心得体会 结合实际制定可行制度 倾听不同声音 在制度制定之前,笔者组织幼儿园的教职工讨论制度的制定方案,教师们发表制度制定的看法和意见,这为制定更加合理的制度奠定了基础。如在离园的时间规定上,因为笔者所在幼儿园离市区比较远,冬天天黑的比较早,教师们提出是否在离园时间上对幼儿进行一定的考虑,为了确保安全,本园结合实际情况对秋冬和春夏的离园时间做了调整,教师们对这个决定非常的满意,也充分体现本园以幼儿为主体,为家长考虑的办园特色。 制定各类制度 通过行政班子的讨论,园长针对幼儿园实际情况制定一系列拟实行的规章制度,并组织教职工研讨,让其发表不同的看法,尊重、商讨经过酝酿的规章制度,并下发到每位教职工手中,教师对每一项制度的由来、制定、规范都非常清楚,在执行的过程中也能做到自觉规范。 规范执行制度 严格执行各类制度,充分维护制度的权威性,发挥制度的威力,在执行的过程中,凡是对重大问题自作主张、先斩后奏、明知故犯的,都将严格按照制度查处,真正做到制度面前人人平等,人人都参与幼儿园管理,人人都是制度监督的主人,体现制度的规范性和权威性。 尊重、理解与信任 调动积极性 幼儿园教育工作主要靠教师完成的,作为园长最主要的是调动教职工的积极性。作为园长首先要知人善任,了解不同教师的不同需要,采取不同的方法调动他们的积极性。如原来有2位工作将近30年的民办教师,调到笔者所在的幼儿园,其中1位教师能力非常强,工作热情非常高,经验丰富,威信也比较高,但是电脑不是太精通,笔者根据她的实际情

最近下载