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ERP视角下企业财务控制优化的分析与分析 本文基于ERP的视角，研究企业财务掌握优化问题，通过对ERP系统以及其在实际应用中的存在问题进行分析，为企业财务掌握优化供应解决思路和有效的政策建议。 一、引言 早在20世纪90年月，我国就强调政府要大力发挥对企业内部掌握的推动作用。由于我国的大部分企业在内部掌握的建立时间相对较晚，所以经验难免不足。随着会计行业的不断发展，企业财务内部掌握问题也渐渐引起了重视。会计电算化系统是当前大多数企业实施的信息系统，还有就是ERP系统。虽然大部分的企业已经建立了业绩考核制度，提高了对生产经营环节的重视，但是与其相关的信息系统还不够完善，内部掌握的实施和监督难以得到有效的支撑。在现有的内部掌握制度中，企业进行财务管理，是为了实现企业财务计划。一般而言，企业财务计划在财务活动开展前制定，会受到许多复杂多变因素的影响。这样一来，企业财务计划想要做到无懈可击就非常困难，总会有许多不尽人意的地方。于是，为了保证企业财务计划的牢靠性，就必需加强企业财务内部掌握，这也是实现企业管理目标的重要部分。从我国的国情动身，再结合企业当前的实际经营状况，建立适合的财务内部掌握制度是企业成长发展的必需前提。本文基于ERP系统，研究企业的财务内部掌握制度，为企业内部制度优化和管理供应政策建议。 二、文献综述 针对企业财务掌握优化问题，国内学者已经进行了一定的研究，而且取得了一定的研究成果。研究的主要内容是关于财务掌握优化方案的，当然也有相当一部分是结合ERP系统绽开分析的。 邱虹（2011）提出一套科学、合理、安全的财务掌握制度，是企业可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下优化财务掌握，提高财务管理水平是规避企业在生存发展中风险以及帮助企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。在分析全面预算管理下企业财务掌握的重要性和当前企业财务掌握存在的