XX测绘队测绘个人年终总结.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

xx测绘队

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页

单位:xx测绘队

姓名:xx

日期:二零二X年X月X日

  一年来,测绘队实施转型发展、开展特色工作,不断挖掘新的利润增长点,全体工作人员尽职尽责,全力以赴投入测绘事业,测绘队企业化发展的道路迈出了坚实的第一步。现就一年来工作的开展情况回顾如下:

  一、转型发展,开展特色工作

  近两年来,随着我区厂房测绘项目逐年递减、市场化发展趋势逐渐显现,测绘队的自身发展已经到了一个重大转折的关键时期。我队去年在资质升级中增加了工程测量和地理信息两个专业,所以除了房产测绘这项传统业务外,为进一步扩大测绘队业务工作范围。

  二、通过创新,推动企业发展

  测绘企业要实现持续发展,就必须把创新贯穿于企业发展各个环节和全过程,使创新成为企业发展的主要驱动力。

  (一)与高新技术企业合作

  从去年下半年开始,我队作业人员通过与某某测绘工程院以及某某公司合作,完成了山区地形图、房产图测绘以及个人住房信息系统试点项目工作。

  (二)推进科技创新

  今年上半年,测绘队结合个人住房信息系统中的房产基础数据测绘内容,进行了遥感影像数据对房产基础数据进行监测更新和动态更新方面的研究。

  (三)推行管理创新

  我们在任务安排上,打破常规,通过针对性的培训后,采取由队长、总工和工程师带队,每2人一组、集中会战的组织形式,实行边干边学,周末和晚上加班赶任务,圆满完成了测绘任务。

  三、加强培训和交流,提高队伍业务水平

  今年以来,测绘队以集中学习及技术交流的形式组织了多次业务培训和业务研讨会。在档案扫描数字化工作中,边干边学,现已熟练的掌握了不同工序中的多项工种。

  四、实施全面质量管理和奖金激励机制分配制度

  质量是企业的生命,是我们队伍生存和发展的根本。因此我队在今年的测绘生产过程

最近下载