文档介绍
上海的做法 社区服务资金分包，化整为零。 例如，某社区的老年人居家养老服务项目、禁毒服务项目、临终关怀项目、青少年服务项目等。每个包3-5万不等，由各领域社会组织参与投标。 （社会组织社区化） 深圳某中心的做法 培育志愿者 宣传招募 志愿者成长 志愿者队伍管理 建设守望站 硬件建设 站点运行及管理 服务社区 链接服务资源及信息 社区环境维护 暖情社区帮扶服务 “小家大爱” 资源共享 信息互通 相互联结 相互支持 社区公益服务网 我们要打造这样的社区 玫瑰郡守望站 ……守望站 依山郡守望站 老围守望站 中央悦城 守望站 第三部分 建设社区服务人才队伍 一、背景 社区服务的“十二五”规划： ——社区服务队伍日益壮大。拓宽来源渠道，促进社区服务人员专业化、职业化水平进一步提高。力争每个社区至少配备1名大学生或社会工作专业人员，80%以上的社区党员和30%以上的社区居民参与社区志愿服务活动，基本形成一支专业素质较高、服务能力较强、社区居民满意的社区服务队伍。 启示 社区队伍的发展方向：专业化+职业化 社区队伍招募方式：社会化 社区队伍构成：社区工作人员+专业服务人员+志愿者队伍 二、平台与人才队伍 （一）行政力量 施展平台：社区工作站（或居委会） 社区服务角色：核心引导者、服务提供者、服务监管者、政府触角 队伍发展方向：专业化+职业化 （二）专业服务力量 施展平台：驻入社区的社会组织，例如社区服务站 社区角色：服务提供者、意识倡导者和社区资源整合者 队伍发展方向：职业化+专业化 （三）志愿力量 施展平台：社区社会组织，尤其是慈善公益类社区社会组织 社区角色：志愿服务提供者、社区公益事务参与者、社区积极分子 队伍发展方向：专业化 三、三大类人才队伍的培养 （一）针对第一种平台的队伍建设 1、鼓励在编在岗人员专业化 通过鼓励在编在岗人员参与“社会工作资格证”考试的形式，提升在编在岗人员