车间主管年度工作总结范文（精编版）.docx

车间主管年度工作总结范文

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篇一：车间主管年度工作总结

一、 20xx 全年发货、回款情况总结如下：

20xx 本片共计发出 xxx 瓶 57668.162 万只，累计发货额约1 元，完成年任务的

53.49%。

相比去年发货量 (135071.81 万只 )合 5398.58 万元减少 (7403.648 万只 )合 3017.97 万元。

本片全年回款 1392.93 万元，完成年任务的 31.3%。

相比去年回款额 5702.39 万元减少了 4309.456 万元。

发货回款相差 987.68 万元，最近几个月 xxx 回款少但我们又刚争取恢复发货， 12 月份客户又逼迫我们增加发货量 441 万元。

截止现在本片应收账款是 991.755 万元，另有 176.79 万元未开票。

二、本片发货数量少、没能完成任务的原因是：

1、 xxx 总厂政策问题： xxx 总厂与 xxx 签订协议包销其所有产品、以现金全部结清的方式

回款，自去年 7 月份濮阳的供货量直接增长 1.5 倍，特别是大规格瓶每月计划量都给了 xxx 。

xxx 比去年大规格瓶同期增加发货量 9541.76 万只， 我们总发货量降低了 80000 万只 ;2、今年整体医药市场招标状况不好， xxx 总厂生产量降低、采购量降低。

截止现在 xxx 总厂 112 车间与 103 车间今年合计停产 115 天。

减少进货量 8.21 亿只。

3、五月份 xxx 总厂采购部提出 500 万元易货从中提取 2 个点的事公司领导没同意， 致使取消了我们的供应商资格，整个下半年只是在消化 4、5 月份到的车皮，直到现在还不同意我们进大规格模制瓶。

今年同行业对 xxx 集团制药总厂供货量如下明细：