上海自动化仪表股份有限公司的ERP之旅.docx

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上海自动化仪表股份有限公司的ERP之旅 在信息化时代的今日，管理信息化已经成为企业竞争中必不可少的“鞋”。那么,你穿了吗？穿好了吗？ 有一个经典的寓言故事：两个人在原始森林中迷了路，很疲乏，于是脱掉鞋放松一下。突然远处有一只凶狠的大熊向他们奔过来。两个人的第一反应就是逃命，其中一个人立刻低头穿鞋、系鞋带，另一个急了：“你还不快跑，要没命了！”穿鞋的人说：“我不需要比熊跑得快，只要比你跑得快就好。” 国内企业在面对国际重量级竞争对手时，首先要做的，除了探讨企业愿景、发展战略，或是塑造核心竞争力以外，更要关注的则是夯实管理基础、解决企业生存问题。因此，需要穿好鞋，活下来。对于“鞋”的理解有很多种，最通常的一种是指——管理。在信息化时代的今日，管理信息化已经成为企业竞争中必不可少的“鞋”。那么,你穿了吗？穿好了吗？ 光脚还是穿鞋 上海自动化仪表股份有限公司是向国内发行A股、向国外发行B股的股份制上市公司，是国家大型一类企业、上海市高新技术企业，也是国内规模最大、产品门类最全、系统成套能力最强的自动化仪表制造企业。上海自动化仪表股份有限公司下设7个产品制造部、销售公司、技术中心，还包括两个独立运作的工厂和4个系统工程公司在内的分支机构和10余家子公司。 上海自动化仪表股份有限公司内部经过多年的重大调整，已经从调整阶段进入发展阶段。由于内部的结构和人员都经历了变化，原来的体系已经被打破，而新的体系尚未完善，在管理上迫切需要一种有效的工具来沟通信息和协调相互间的行动，也需要一种新的企业文化统一思想。在这样的背景下，上海自动化仪表股份有限公司提出了ERP需求。 “鞋”的选择 上海自动化仪表股份有限公司对ERP项目的总体要求是： 全盘规划，分步实施； 解决问题，逐步完善； 理顺关系，科学管理。 因此，招标中要求投标方能拿出针对上海自动化仪表股份有限公司的整体解决