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腾讯技术人员职业开展通道模型

Tencent Technical Career Path〔TTCP〕Model

为支持腾讯公司战略开展，提升公司技术能力和创新性，建立以市场为导向的产品和服务开发能力，加速技术人员适应新的技术岗位工作，做到“人可留公司、公司可留人〞，公司为员工建立专业的技术人员职业开展通道，鼓励技术人员在专业上不断提高，实现员工和公司共同开展和成长。

TTCP指导原如此

公司在为员工规划技术开展通道体系时，始终遵循一系列专业设计原如此，既保证技术人员能够根据自己特点规划和管理自己的职业生涯，也保证技术人员的职业开展和公司开展能够协调一致，这些原如此包括：

承认差异化开展方向原如此。公司不会为技术人员的开展或在职业通道上的成长进程预设先决条件，而是根据员工素质、所承当工作、公司要求和员工成长情况，为员工提供不同的开展通道。

发挥员工主动性原如此。公司鼓励员工自己主动规划自身职业生涯和在公司的开展选择，由员工根据自己特点、职位要求和对职业生涯的选择决定需要学习、提升和锻炼的内容。

前瞻性原如此。公司通过开展通道，牵引员工通过主动学习、实践和锻炼，为未来工作可能遇到的机会和挑战预先作好准备。

挑战性原如此。腾讯是一个快速开展的高科技企业，行业竞争激烈，行业环境变化复杂，因此公司要求所有人员特别是技术人员必须具备危机意识、风险意识并勇于面对各种挑战。公司鼓励技术人员在职业生涯中能够能够勇敢面对各种工作挑战，积极主动识别和抓住公司提供的各种学习和开展机会，公司认为那些不能或不愿意承当适当风险的员工在腾讯是没有开展前途的。