企业标准化工作发展三年规划.docx

企业标准化工作开展三年规划

企业标准化工作开展三年规划【内容摘要】

X X集团股份三年标准化工作开展规划,

一、前言,企业标准化是企业生产、经营、治理的重要组成 局部,是实现治理科学和现代化的根底,

二、企业标准化工作现状,

1、建立了比拟完善的标准化工作体系,设立了公司标准化委 员会和日常工作机构,配备了标准化专、兼职人员,成立了公司 标准化工作治理网络,

2、建立了以技术标准为主体,包括治理标准、工作标准在内 的企业标准体系,补充完善了技术、治理、工作三大标准体系和 明细表,

3、制定了企业?标准化治理方法?,明确了标准化委员会和 总师办的标准化责任,规定了企业标准制修改程序、要求、标准 实施和考核,

4、收集和制定企业技术标准1000余项,制、修订各类治理 标准200多项、工作标准400多项,

5、根本实现了计算机网上查询,打印文本的功能.

X X集团股份三年标准化工作开展规划

一、前言企业标准化是企业生产、经营、治理的重要组成部 分,是实现治理科学和现代化的根底.它不仅为企业各项职能活 动提供根底,而且也为企业其它根底工作提供必备条件.标准化 工作是以企业获得最正确秩序和最正确效益为目的,对生产经营中大 量重复发生的事情,贯彻实施国家、行业等各类各级标准,并依 据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活 动.通过标准化治理来优化企业结构,标准企业行为,提升企业 产品、效劳、治理工作质量,以获得更高的效率和效益.为了深 入、持久地开展企业标准化工作,建立健全以标准化治理为根底 的现代化科学治理体系,明确今后三年企业标准化工作的开展目 标,根据标准化工作的相关法律法规和标准要求,并结合企业的 实际情况,制定本规划.

二、企业标准化工作现状