10培训课件01财务012预算管理.pptx

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文档介绍

预算管理培训金蝶软件(中国)有限公司 提纲业务场景解决方案应用价值系统实现经济环境需要全面预算管理金融风暴的综合影响竞争全球化必须强化企业抗风险能力中小型融资成本过高企业必须强化企业成本控制能力原材料成本越来越高人工成本越来越高面对日益复杂的商业环境,企业必须寻求更有效的业务管理系统,全面预算系统要将各业务系统有效整合,杜绝利润、资金漏洞!企业业务管理的需求销售:1、价格没有控制,销售员随意报价,低价销售降低利润,毛利率忽高忽低。2、信用管理滞后。赊销与坏账过多,造成资金损失。库存:1、呆滞料和即使库存无法随时统计。2、难以按规定周期盘点物料,存在资产流失。3、库存物料使用难以统计,物料积压过期等形成大量浪费。?生产:1、无法精准控制投料。异常损耗时常发生。生产过程中存在投料浪费现象。2、生产进度难以监控,订单延迟交付时有发生。财务:1、预算往往形同虚设,无法严格控制不合理支出。2、费用申报无法确认其合理性,资金使用上的浪费无法统计和追查原因。CEO采购:1、盲目或超计划采购。依靠个人经验,经常发生采购物料过多导致积压的情况。2、采购价格和成本无法控制,导致资金上的浪费。HR:1、岗位职责不清,员工。2、权限分配不统一设计规范,容易产生职业舞弊。八成CFO认为监管控制是预算管理软件最核心应用 !社会热点:全面预算 国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告正式公布,报告称未来五年是全面预算管理软件市场的井喷期,国内全面预算管理软件市场将增长300%,预计2013年市场规模将达到295.41亿元,全面预算管理软件将成为仅次于ERP的第二大市场规模的管理软件;同时,调研报告前瞻性指出,ERP、审计和全面预算的融合应用将成为企业管理信息化的发展趋势。 中国全面预算市场将进入“井喷期”!企业的全面预算管理意识正在觉醒!凡事预则立!全面预算管理在国外运用普遍 全面预算管理是为数不多的

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