纠纷及突发事件应急预案.pdf

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文档介绍

全国老龄办办公楼装修改造工程北京建谊建筑工程有限公司纠纷及突发事件应急预案第一部分纠纷事件应急预案一、工程概况位于北京市东城区安定门外大街甲57号,东临安定门外大街,北临和平里北街,全国老龄工作委员会办公室改造工程地下一层、地上八层,框架结构。建设单位:全国老龄工作委员会设计单位:中国凯瑞国际经济技术合作有限公司监理单位:北京中外建工程管理有限公司(一)施工单位:北京建谊建筑工程有限公司承包范围:全国老龄办办公楼装修改造工程设计图纸范围内:装饰工程、电气工程(含弱电预埋管)、给排水工程、暖通工程、通风空调工程、拆除工程,含图纸中固定家具,不含活动家具、装饰画、装饰吊灯。二、目的项目部劳务管理资源及运作的方式方法,是处理项目上可能发生的各种与劳务纠纷有关的紧急情况,减少事件处理时间,保障事件解决的及时性并将事件影响控制在一定的范围内。三、应急组织机构及职责(1)、应急救援组织机构根据项目部具体情况,建立应急救援组织机构,由项目经理担任应急小组组长,现场经理担任副组长,各部门相关责任人担任主要组员,建立强有力的应急救援组织机构。组长:施迎军副组长:岳如军主要组员:陈庆逵、严宝陆、谢建明、李文强、李硕、文志燕(2)、应急处理组织分工及职责①组长职责:A、审批《纠纷事件应急预案》,建立和保持应急准备状态。B、全面部署应急工作,统筹安排整个应急行动。C、及时传达贯彻市、区等上级单位的有关要求及工作精神。D、调配相应的人力和物力,决定资金的有效投入。②副组长职责:1全国老龄办办公楼装修改造工程北京建谊建筑工程有限公司A、及时传递信息,监督防控措施的有效落实。B、负责监控信息交流渠道的畅通。C、一旦接到发生劳务纠纷报告,及时采取有效措施,防止事件影响进一步扩大。D、安排部署日常劳务管理宣传贯彻劳务工作检查落实,提高项目劳务管理意识。③组员:A、根据市及公司的劳务管理办法,监督、落实项目劳

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