二级建造师考试施工管理重点整理.docx

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文档介绍

2011年二级建造师施工经管考试重点整理2Z101000施工经管1、动态控制原理是工程目标控制的基本方法论。2、工程经管的核心任务是工程的目标控制3、建设工程工程经管的内涵是:自工程开始至工程完成,通过工程策划和工程控制,以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。4、”自工程开始至工程完成”指的是工程的实施期;“工程策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。工程决策期经管工作的主要任务是确定工程的定义,而工程实施期经管的主要任务是通过经管使工程的目标得以实现。5、业主方是建设工程工程生产过程的总集成者,业主方的工程经管是经管的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的工程经管服务都属于业主方的工程经管。6、建设工程总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPCS包)等,它们的工程经管都属于建设工程总承包方的工程经管。7、业主方工程经管服务于业主的利益,其工程经管的目标包括工程的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是工程的总投资目标。进度目标指的是工程动用的时间目标,也即工程交付使用的时间目标,质量目标包括满足相应的技术规范和技术规范的规定,以及满足业主方相应的质量要求。8、建设工程工程的全寿命周期包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。工程的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,业主方的工程经管工作涉及工程实施阶段的全过程9、设计方工程经管主要服务于工程的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及工程的投资目标。设计方的工程经管工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方工程经管主要服务于工程的整体利益和供货方本身的

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