施工准备工作.ppt

第四章 施工准备工作;第四章 施工准备工作;第一节 概 述; 1、施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组

成部分。 2、施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 3、做好施工准备工作，降低施工风险。 4、做好施工准备工作，提高企业综合经济效益;二、施工准备工作的内容;三、施工准备工作的要求;1．施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。;2．建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。;5．施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合;第二节 调查研究与收集资料;1.对建设单位与设计单位的调查;2．自然条件调查分析;13;1．技术经济条件调查分析地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容;地方资源情况调查内容;序号;序号;三大材料、特殊材料及主要设备调查内容;建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容;参???施工的各单位能力调查或内容;2．其它相关信息与资料的收集;第三节 技术资料准备;一、熟悉和会审图纸;（一）熟悉图纸阶段;2．熟悉图纸的要求;（二）自审图纸阶段;2．自审图纸的要求;（三）图纸会审阶段;1．图纸会审的组织; 图纸会审记录会审日期： 年 月 日 编号：;2．图纸会审的要求;二、编制中标后施工组织设计;三、编制施工预算;第四节 资源准备;一、劳动力组织准备;1．项目组织机构建设;（1）项目组织机构的设置应遵循以下原则;（2）项目经理部的设立步骤;（3）项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定;2．组织精干的施工队伍;3．优化劳动组合与技术培训;4．建立健全各项管理制度;第四节、物资准备;第五节 施工现场准备;一、现场准备工作的范围及各方职责;1、业主施工现场准备工作;2、施工单位现场准备工作;二、拆除障碍物;三、建立测量控制网;四、七通一平;五、搭设临时设施;六 季节性施工准备;根据实物工程量