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工程质量总结计划

工程质量总结计划

工程质量总结计划

中铁二十局企业有限企业蒙华铁路 MHTJ-7 标段

项目经理部一工区

质量工作总结

蒙华铁路 MHTJ-7 标段一工区质量总结

一、工程概略

一工区负责从标段起点至岳家 1# 地道进口段施工任务，起讫里程

DK343+843.33



～DK351+706



，合计施工里程



7862.67m



。

主要工程有：路基



241.53



m/4



段，桥梁



979.42m/3



座（小麻沟



2 号大

桥 223.92m/7 跨、跨包西铁路特大桥 646.1m/21 跨、岳家中桥 109.22m/3 跨），地道 6641.9m/3 座（青化砭 1# 地道 358.18m 、青化砭 2# 地道 4396.72m 、岳家 1# 地道进口段 887m ）。

二、 2015 年质量状况

项目部一直将质量、安全放在首要地点。成立健全现场组监察管理，成立健

全了质量保证系统、质量管理制度，成立了质量管理领导小组。项目部完美了质

量管理制度，拟订了《质量管理奖罚方法》 ，增强技术交底工作，增强施工工序

管理，落实质量控制。以保证质量管理工作有章可循、有据可依、有奖可发、有

罚可惩。今年度质量部共进行 次培训会，此中项目部的牵头组织下，监理站

在项目会议室进行“施工规范培训会”工 次，在质量管理领导小组率领下共

进行 次大检查。严格落实了质量至上，做到脚扎实地，不偷工减料、不盲目

施工。

我部在桥梁、地道施工中应坚持标准，严把质量关，控制好各道工序的技术

参数。 2015 年项目部达成施工产值 万元，在上司领导的监察指导和全体员

工的共同努力下，质量管理获得了较好的收效，质量局势优秀可控，未发生任何

质量事故。可是在一些渺小环节上还有待增强，使质量管理再上一个台阶。

三、质量管理要点