德国最接近工业4.0的AGV+RFID全自动化工厂.docx

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德国最接近工业4.0的AGV+RFID全自动化工厂 目前国内的自动化项目都号称4.0，但绝大部分无法实现柔性制造。所以在笔者看来，中国企业谈4．0只是根据自动化集成去理解，并没有真正领会生产模式变革的意义。 一工业4.0应用技术 1.柔性生产 该生产系统所要实现的目标是使生产实现最大的柔性化。自动化和信息化是实现柔性定制个性化生产的手段。 从视频中可以看到，AGV小车将毛坯推入代加工区域，而这些毛坯木料的尺寸大小都是不同的，根据顶点顺序进行排列，符合JIO理念。而JIO（JustInOrder）是继JIT（JustInTime）准时制生产的基础上提出的，要求供应商不仅应按时将零部件送抵生产现场，还要求不同规格零部件的顺序根据要求排列，以便满意混线生产的要求。这样不同型号的产品在装配时，不会因为零件顺序错落而发生装配错误的问题。丰田的JIT只适合单一产品的大批量生产，而JIO则是混线生产，柔性制造模式所必需的供应链运作机制，是生产模式的变革。 目前国内的自动化项目都号称4．0，但绝大部分无法实现柔性制造。所以在笔者看来，中国企业谈4．0只是根据自动化集成去理解，并没有真正领会生产模式变革的意义。 2.数据追踪 在产品的整个生命周期中会产生许多数据，即所谓的大数据。制造商需要能够利用这些数据对产品进行跟踪，以了解产品的状态。比如某个客户购买的某产品中的某个零件出了问题拿到售后服务部门去修理，这时生产厂应当能够知道这个零件的供应商是谁，哪个生产环节中的哪个人应当对此负责，并计算出损失。相关的技术和软件产品（PLM／PDM，ERP，CRM，SCM等）早在几乎20年前就已经特别成熟，相对欠缺的是生产环节的大数据处理。尽管也有相对成熟的解决方案，如MES（制造执行系统），SCADA（现场数据采集系统），APS（先进生产计划系统）等，但是由于缺乏强大的车间级管