六西格玛黑带考试练习20140927.doc
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六西格玛黑带考试练答案)
六西格玛黑带考试练答案)
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六西格玛黑带考试练答案)
单项选择题( 1-25)
在以下陈说中, 不正确的选项是: A
六西格玛管理不过一种解决质量问题的工具;
六西格玛管理是公司获得竞争优势的战略;
六西格玛管理是公司整体业务改良的管理模式;
六西格玛管理是不停提升顾客满意度的科学方法。
对于六西格玛绿带的描绘,哪个是不正确的 ? C
绿带能够作为成员参加六西格玛黑带项目
绿带能够作为项目组长负责六西格玛绿带项目
绿带能够作为项目组长负责六西格玛黑带项目
绿带能够作为组员参加六西格玛绿带项目
朱兰的质量管理三部曲是指: A
质量策划 -质量控制 - 质量改良
质量目标 -质量策划 - 质量改良
质量战略 -质量目标 - 质量控制
质量剖析 -质量策划 - 质量改良
4. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少颠簸的理念,以下说法正确的选项是: C
对于同一产质量量特征,只有高出规格范围外的颠簸才会致使质量损失
对于同一产质量量特征,只需在规格范围内,减少颠簸与减少质量损失没有关系
对于同一产质量量特征,减少颠簸同时能够减少质量损失
对于同一产质量量特征,减少颠簸会增添质量损失
精益生产的核心理念是: B
实现拉动生产
减少全部不用要的浪费
实现质量水平零缺点
看板管理
依照均衡记分卡的理论,公司培训的六西格玛倡议人、绿带和黑带和资深黑带,能够作
为下述哪个维度的指标归入公司的绩效评论系统:D
财务
顾客
内部流程
学习与成长
7. 在六西格玛项目的界定( Define )阶段进行问题陈说时,以下哪一种描绘是错误的: B
应说明问题对公司战略目标或顾客的影响
要将造成问题的原由和改良方案一同描绘
应说明问题发生的条件(时间、地址等)和频次
应说明问题致使的损失
SMT (Surface Mount Technology ,