建筑施工组织教案.pdf
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《建筑施工组织》教案 第一讲
目的要求 :( 1)对该门课程有一个总体的认识; (2 )对该门课程产生浓厚的学习兴趣。
重点难点 :建设项目的组成、施工项目管理程序
教学过程 : 第一章:绪 论 §1.1建筑施工组织的研究对象和任务 对象——建设项目。 任务——研究如何根据具体的条件, 以最优的方式解决施工组织的问题。 即如何根据
拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程
度、 材料供应情况、 构件生产方式、 运输条件等各种技术经济条件从经济和技术统一的全
局出发,从许多可行的方案中选定最优的方案。 §1.2 建设项目的建设程序
一、建设项目及其组成
1、项目
定义 :在一定的约束条件下, 具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理
对象。
特征 :项目的一次性、目标的明确性和项目的整体性。
2、建设项目
定义 :是固定资产投资项目,包括基本建设项目和技术改造项目
管理主体 :建设单位
3、施工项目
定义 :施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目, 是一次性施工任
务。
管理主体: 施工承包企业
4、建设项目的组成 (1)建设项目: 基本建设中按照一个总体设计来进行施工, 经济上实行 独立核算、
行政上具有独立的组织形式的建设工程。 (2)单项工程: 是(1)的组成部分,在一个建设项目中,具
有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。 (3)单位工程: (2)的组成部分具有独立组织施工条件、单
独作为计算成本对象,建成后不能独立进行生产或发挥效益的工
程。 (4)分部工程: (3)的组成部分,一般是按单位工程的结构
部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分。 (5)分项工程: 按不同的施工方法、 材料及构件的规格将 (4 )
分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容。 (6 )检