中域休闲服饰分公司管理手册修证稿.pdf

中域服饰分公司 管理手册 中域誓词 我们将时刻准备着 为了弘扬

我们忠爱的中域事业 敢为人先 勇创一流 我们将时刻铭记着 志存高远 脚踏实地 以诚为本 以德为先

为把自己培养成一名 高素质的中域人 而不懈奋斗 目 录

第一部分 分公司组织架构 …………………………… （4）

第二部分 分公司管理职能 …………………………… （8）

第三部分 分公司岗位规范 …………………………… （9）

第四部分 管理指导方针及制度 ………………………… （13） （一）连锁加盟拓展 （二）市场推广 （三）加盟商管理与督导 （四）行政管理 （五）财务管理 （六）人事管理 （七）工作汇报制度

第五部分 作业指导书（操作流程与权限） … . ….… .… （44 ）

第六部分 管理表格 ………………………………………（ 73） 第一部分 分公司组织架构 （一）分公司组织结构图； 分公司 销售部 物流部 财务部 拓展员 旗舰店 客服员 物流员 仓管员 会计 出纳 （二）分公司岗位架构图； 分公司 经理 1人 销售部 物流部 财务部 拓展员 旗舰店 客服员 物流员 仓管员 会计 出纳 2 人 1 人 2 人 1 人 1 人 兼客服员 兼客服员 注：销售部、物流部、财务中心均不设管理人员，行政上受分公司（总）经理直

接领导，业务上归总部相应职能部门垂直领导。 （三）旗舰店岗位架构图； 旗舰店店长 1人 旗舰店助理 ( 副) 店长 1人 收银员1 领班1 仓管1 领班1 收银员1 导购6 保安0 导购6 注：按 80 平米店铺的人员配置：仓管兼保安（守夜） ，旗舰店分两个班，各班人