中域休闲服饰分公司管理手册修证稿.pdf
- 东方升起个人认证 |
- 2021-12-04 发布|
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中域服饰分公司 管理手册 中域誓词 我们将时刻准备着 为了弘扬
我们忠爱的中域事业 敢为人先 勇创一流 我们将时刻铭记着 志存高远 脚踏实地 以诚为本 以德为先
为把自己培养成一名 高素质的中域人 而不懈奋斗 目 录
第一部分 分公司组织架构 …………………………… (4)
第二部分 分公司管理职能 …………………………… (8)
第三部分 分公司岗位规范 …………………………… (9)
第四部分 管理指导方针及制度 ………………………… (13) (一)连锁加盟拓展 (二)市场推广 (三)加盟商管理与督导 (四)行政管理 (五)财务管理 (六)人事管理 (七)工作汇报制度
第五部分 作业指导书(操作流程与权限) … . ….… .… (44 )
第六部分 管理表格 ………………………………………( 73) 第一部分 分公司组织架构 (一)分公司组织结构图; 分公司 销售部 物流部 财务部 拓展员 旗舰店 客服员 物流员 仓管员 会计 出纳 (二)分公司岗位架构图; 分公司 经理 1人 销售部 物流部 财务部 拓展员 旗舰店 客服员 物流员 仓管员 会计 出纳 2 人 1 人 2 人 1 人 1 人 兼客服员 兼客服员 注:销售部、物流部、财务中心均不设管理人员,行政上受分公司(总)经理直
接领导,业务上归总部相应职能部门垂直领导。 (三)旗舰店岗位架构图; 旗舰店店长 1人 旗舰店助理 ( 副) 店长 1人 收银员1 领班1 仓管1 领班1 收银员1 导购6 保安0 导购6 注:按 80 平米店铺的人员配置:仓管兼保安(守夜) ,旗舰店分两个班,各班人
数 8 人,共计划 19 人。 每增加 20 平米导购增加 4 人; 每增加 40 平米领班增加 1 人,仓管或保安增加 1 人。 第二部分 分公司管理职能 执行办公设备、公共设施、店铺设施的日常管理和维护;执行办公用品及