某公司员工持股方案设计(参考).pdf

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

员工持股方案 目录

第一章 员工持股方案概述 2

一、资本运作战略构想 2

二、员工持股的基本理念 2

三、员工持股的目的 3

第二章 公司股份结构 3

第三章 员工持股方案 4

一、员工持股总额 4

二、员工持股原则 5

三、员工持股资格 5

四、员工持股方式 6

五、员工持股分配 6

六、员工持股管委会 8

七、员工购股程 8

八、预留股权 9

九、股权证明 9

第四章 股权管理及回购 10

第五章 解释权 错误!未定义书签。 第 1 页 共 11 页 第一章 员工持股方案概述 一、资本运作战略构想 XXX公司为适应国内经济形势,企业快速发展的需求,为能够更好的

在轨道交通行业占领市场、求得发展,XXX公司拟通过进一步构建核心竞

争能力和进行资本运作,实现主营业务的快速成长。为实现这一目标,将

采取以下方案: 1、通过实行员工持股方案,实现增资扩股,吸纳员工股权。其目的

一是针对人力资源建立有效的激励约束机制,二是适当集中内部股权,为

下一步引入新的投资主体构筑体制平台。 2、通过增资扩股,引入外部投资主体,初步解决公司扩张的资金“瓶

颈”,建立规范的法人治理结构,为公司实现跳跃式发展奠定坚实基础。 3、改造为上市公众公司,使股权进一步分散化,实现更大的战略发

展。 二、员工持股的基本理念 1、营造公司利益共同体,即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者

共同创造企业价值。 2、建立公司命运共同体,即员工持股使员工、企业和股东结成命运

共同体。 3、知识资本化,即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权,

并使其股份化和法人化。 第 2 页 共 11 页 4、延伸激励约束机制,即通过员工持股,保证优秀的管理人才、经

营人才和技术人才获得合理报酬,以留住优秀人才使企业竞争优势不断增

长、延伸。 三、员工持股的目的 1、对企业核心资源技术人才建立具有市场竞争力的合理分配机制,

最近下载