2020年度环卫工作总结.docx
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2020年度环卫工作总结
(2020年12月20日)
张店区市容环卫事业服务中心
2020年,环卫中心紧紧围绕区委、区政府中心工作,将环卫工作深度融入城乡环境大整治精细管理专项行动中,以全面提升城乡环境面貌为目标,以扎实开展精细化作业提升年活动为主线,盯紧年度目标,强化工作措施,夯实责任落实,确保实现全年目标任务,为把张店打造为首善至善之区、精致精美城区和把淄博建设为生态、洁净、整齐、美丽的现代化大都市展现了环卫担当和贡献了环卫力量。
一、主要工作总结
(一)环卫市场化改革落地落实。张店环卫市场化政府购买服务项目由北控集团正式投入运营,1800万元履约保证金到位,投资8400万元分四批购置的车辆、装备到位并投入运行,张店智慧环卫平台、张店垃圾分类宣教基地、淄博北控(张店)环卫之家建成投用,北控立足企业“环境至上、责任共担”的社会责任,融于张店项目,创新发展环卫 “一体化、全域化、智慧化、精细化、人文化、机械化”等“六化”作业模式,10月14日,全市第三季度城市精细管理现场观摩会上作为观摩点,受到市区领导的好评。出台《环卫市场化考核监管办法(试行)》,对北控、海霖、洁宇等市场化公司进行月、季、年度考核,截止目前共扣款35.29万元,考核实现制度化、常态化、规范化。
(二)环卫精细化作业不断优化。深化环卫精细化作业提升年活动,优化“五个作业模式”助力环卫精细化管理。一是实施全域精细化作业模式,对环卫作业的各个领域、各个环节,发挥专业力量,提升作业标准,实现环卫作业的规范化、标准化、长效化、精细化。二是实施夜间机械化组团作业模式,成立6个组团,按照“定人、定车、定路、定时、定标准”的五定管理原则,组成融“洒、冲、洗、扫、吸”为一体的作业模式,开展全覆盖,大水量洗刷作业,达到“改善空气质量、减少作业扰民”的目标。三是实施重点部位、重大活动区域应急保障模式,成立应急保障