物业保安人员2021度工作计划.doc

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文档介绍

物业保安人员2021度工作计划

 为了保护业主的安全,提高物业公司的形象,应制定规范的物业保安岗位职责管理制度。下面是小编为大家整理的物业保安人员2021度工作计划,供大家参考选择。

 物业保安人员2021度工作计划

 20__年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防备方法,增强军事和业务培训,增强自身学习,增强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,力保所辖小区大厦不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的连续健康发展,供给强有力的安全保障。

 下半年要完成的八项重要工作任务

 第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。

 1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。

 3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。

 第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素质。

 1、制订正、副队长培训方案

 2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。

 3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

 第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。

 1、制订下半年保安队员的培训计划。

 2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

 3、探索培训经验,形成一种长效模式。

 第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

 1、制订新聘队员培训方案。

 2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安

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