某公司企业领导人员履职待遇、业务支出管理实施办法(含招待费、差旅费、住宿费标准).pdf

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文档介绍

*集团有限公司 企业领导人员履职待遇、业务支出管理 实施办法 第一章 总则 第一条 为了合理确定并严格规范*集团有限公司(以下简称

“公司”)本部(不含全资、控股企业、移动通信分公司和*科创电

子分公司,下同)人员的履职待遇、业务支出,根据**产业集团

有限公司和中国*集团股份有限公司的相关规定要求,制定本细

则。 第二条 本细则适用于除公司领导外本部所有员工。 第三条 本细则所称履职待遇是指为员工履行工作职责提

供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。

业务支出是指员工在生产经营活动中因履行工作职责所发生的

费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、

通信等方面的支出。 第四条 履职待遇、业务支出管理应当坚持以下基本原则: (一)坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定,结合

企业生产经营实际,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。 (二)坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,

坚决抵制享乐主义和奢靡之风。 (三)坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督, 1

建立健全严格规范、公开透明的履职待遇、业务支出管理制度体

系。 第五条 公司履职待遇、业务支出实行预算管理,并接受中

国*集团股份有限公司的指导和监督。 公司总经理对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,分

管人事工作的公司领导和总会计师负分管责任。 第二章 履职待遇 第七条 公司部长级干部公务用车费用采取限额报销的方

式,其标准为每人每月 1000 元。部长级干部公务用车若由公司

统一安排,按行程计价,收费标准为1元/公里。经理部每季度末

汇总行车记录并核算支付费用,从个人公务交通补贴中扣除。 第八条 除部长级干部外,公司员工用车采取“集中管理、统

一调度、部门限额、节约奖励”的方式。各部门公务用车按行程计

价,收费标准为1元/公里。经理部根据业务类别核定各部门年度

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