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无标题;主要内容绩效考核是什么？绩效考;绩效考核是什么公司按照年度部门;公司整体绩效的提升绩效考核为什;主要内容绩效考核是什么？绩效考;部门绩效考核以引导并推动部门沿;方案设计原则1. 结果导向，体;☆ 指标分类☆ 各增值链指标分;指标分类按业务特点指标分为三大;各增值链指标分解;软件事业部、信息服务事业部、手;各增值链指标分解2000财年考;各增值链指标分解成熟业务指标列;发展中业务指标列表：各增值链指;无标题;（中央市场系统、区域市场系统、;（销售商务部、采购商务部、供应;各增值链指标分解供应链部门指标;产品链 （xxx研究院、技术;（企划链、人力资源链、财务链、;各增值链指标分解间接增值链部门;内容介绍绩效考核是什么？绩效考;个人绩效考核（Q值考核）考核的;考核的内容、依据考核内容——工;考核的类型、时间类型季度考核—;考核的工作流程时间 ;制定计划季度主要工作任务考核标;执行计划考核双方每个月就本季度;述职/自评对照工作任务完成情况;上级评定与绩效面谈上级评分并写;排序定级 之 助总（含）以;排序定级 之 处级（含）以;考核等级对应Q值DCB-BB+;考核结果的反馈与申诉反馈面谈时;考核结果的应用季度考核薪资浮动;xxx考核体系评述个人绩效考核;Q&A