营销系统薪酬管理制度.docx
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- 2021-12-02 发布|
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公司营销系统薪酬管理制度
第一章:总则
第一条: 为了有效调动营销系统员工的工作积极性,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本制度。
第二条: 考虑营销体系的特殊性,营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系, 以增加对优秀营销人员的吸引力。
第三条: 营销系统薪酬体系适用的员工对象包括:
1、 从事终端业务工作的推广代表;
2、 管理终端业务工作的推广专员;
3、 管理销售渠道的销售代表;
4、 管理销售渠道的销售主管;
5、 销售分公司经理、销售部经理;
6、 销售总监助理;
7、 市场支持、销售支持等人员。
第二章:推广代表和推广专员
第一条: 推广代表指在“协助经销商销售”营销模式中,从事店铺、超市等零售机构货品管理和推广的人员。
第二条: 推广专员指在“协助经销商销售”营销模式中,管理推广代表的员工。
第三条: 推广人员的基本工作内容为常规性的, 通过程序化的方式进行管理, 以减少这部分人的高流动性给组织带来的危害。
第四条: 推广人员的薪酬结构:月薪(基本工资 +绩效工资) +奖金+福利保险第五条: 基本工资为保障其基本的生活要求,按月支付。
1、推广代表划分为三级,根据考核确定和提升,基本工资标准为: 初级推广代表:元
中级推广代表:元高级推广代表:元
2、推广专员划分为三级,根据考核确定和提升,基本工资标准为:
初级推广专员:元
中级推广专员:元高级推广专员:元
第六条: 考核工资主要根据考核结果按月支付, 一般不超过本人月基本工资。 具体考核内容包括:推广活动开展、终端包装陈列、 POP布置、信息与报表、培训与沟通、规章制度遵守等。考核成绩低于 60 分者,停发考核工资。 60 分以上者,按相应百分比支付考核工资。
第七条: 推广人员的奖金采取半年支付的方式,根据历次考核的情况确定:
1、 六次考核中累计三次或连续两次月考核成绩低于 50 分者,免奖金;