如何用写情书的思路写PRD？.docx

如何用写情书的思路写PRD？

PAGE 1 如何用写情书的思路写PRD？

在产研的世界里，情书（PRD）一定是写给RD的。还是在五彩城工作的时候，一个炎热的下午，PM小潘来找我吐苦。大致就是PRD被研发喷了，上我这儿讨几颗“灵丹妙药”。因为私下都很熟，我也就开门见山的问道：“你不是有女朋友吗？”。“对啊，咋了？”，他一脸呆萌的望着我回道。“跟我我聊聊，你追妹子的过程吧~”此处省略一万字……“你是说把RD当成女朋友？”“准确的说，是用你写情书的思路和态度，去写PRD！只要把几个关键的问题想清楚了，写个好点的PRD也就不是啥难事儿。”1. 情书到底是写给谁的在产研的世界里，情书（PRD）一定是写给RD的。一次和老板开方案沟通会，某个PM滔滔不绝的讲着自己的PRD交互如何友好，却被老板喷到“这次会议只讨论战略层和内容层面，表现层面的事情你们产品团队内部自己搞定！”，于是乎这位仁兄就弄了个烧鸡大窝脖，甚是尴尬。还有一次，我手下的一个产品负责了一个非常复杂的项目，为了避免上线前业务反水就去和业务过方案。不可否认，该同学非常认真，连字段表结构设计都给业务讲了一遍，得到的是业务同学的一脸懵逼和不屑。老板对方向和资源分配负责，员工对战略落地质量负责。方案质量应该通过产品内审会来搞定，老板会从结果追责，但不会过多介入过程。所以别再拿你的PRD给老板扣字了。他不会看的，也不应该看（ps.抽查监控除外）。业务同学都是目标导向，老板定了目标，玩儿命的去冲锋。他们使用工具，但不会关心工具的产生原理。“你进屋开灯后，会思考灯光发亮的原理吗？”所以别再拿工程术语鄙视业务同学的智商了，那只能暴露你的情商。他不会看，也不应该看。以上例子并未覆盖全部类型的同事，但要知道，众口难调，没有聚焦，无法取舍。如果我们不清楚到底是写给谁看，就没办法做出取舍。有的妹子喜欢幽默一点的表达方式、有