“管培生”-持续性人才培养方案V1.0.pdf

“管培生”持续性人才培养方案

♥ 我们的培养~ 从-1个月开始 设置2次转岗机会 提供3级进阶式培训 拥有6大成长加速项目 横跨18个月培养周期 2

一、与校招对接，实施入职前管理 Pre-boarding ★ …… ★ Open Day ★ Offer 发放 校招组 ★ Talent pool 维护 ♥ 新员工报到日预约 ♥ 入职准备材料提醒 ♥ 公司行政信息发布 ♥ 新员工培训需求征询 （办公地点、交通环境、食宿、班车信息等 ） 培训组 ♥ 公司文化介绍 ♥ Mentoring(导师)计划制定 ♥ 公司员工手册发布 3

二、在3级培训过程中，设置2次转岗机会 On-boarding 1 2 3 公司级培训 业务体系级培训 First Day 部门级培训 定岗 周期：1天 挂职锻炼 ： 周期：11个月 ≥6个月 周期：3周 期间：2次转岗机会 周期：1周 4 二、在3级培训过程中，设置2次转岗机会 ★ 集训（集中体验式学习）—— 约1周 公司级培训 ✔ 高管参与-面 ✔ 公司组织架构 ✔ 集团文化与 ✔公司规章制度

业务体系级培训 对面交流 企业行动文化 与内部流程 ✔ 入职手续 First Day 一站式办理 部门级培训 ✔ 团队文化体验 ✔ 职场社交礼仪 ✔ 职业生涯规划 式建设

定岗 & 挂职锻炼 5 二、在3级培训过程中，设置2次转岗机会 ★ 实训（一线实践集中锻炼）—— 约3周 公司级培训 关键业务应知应会 2 基础课程 3

业务体系级培训 （案例分析/角色扮演） 1 First Day 线上-运营 线下-运营 -呼叫中心- -服务站点- 岗位实践 地推、装机、回访 部门级培训