工作方案锦集9篇.docx

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文档介绍

工作方案锦集9篇 工作方案锦集9篇 为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。方案要怎么制定呢?以下是我帮大家整理的工作方案9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 工作方案 篇1 各股、室、站、所、中心: 为全面推进交通运输企业安全生产标准化建设工作,根据市局长交安监[20xx]25号文件要求,结合实际,特制定本实施方案。 一、组织领导 为确实有序、高效推进我县交通运输企业安全生产标准化建设,我局决定,成立安全生产标准化考评工作领导组(以下简称考评工作领导组),负责全县范围内交通运输企业安全生产标准化考评工作的组织领导和推进协调工作。 略 二、实施范围 经行政许可具有独立法人资格,直接从事道路水路运输(含客货运输企业、客货运站场)、城市客运(含公交、出租汽车企业)、交通运输建设施工、机动车维修、驾校等企业。 (一)集团公司如不直接从事生产经营的,可不申请考评;假如主动申请,也可以进行考评。假如集团公司直接从事生产经营的,应申请考评。对于集团公司下属的分公司、子公司以母公司名义直接从事生产经营的,应对分公司、子公司单独进行安全生产标准化考评。集团公司下属多个分公司、子公司90%以上评为二级(三级)安全生产标准化企业的,经集团公司申请,经省级交通运输主管机关同意后,可直接评定为二级(三级)安全生产标准化企业。 (二)对于包含多类经营项目及“一套班子多个牌子”的企业,考评均执行分类考评,分类定级。 (三)对于公路客运站、渡口码头客运站等客运类站所,应按照“一站一考评”的原则进行考评。 (四)对于从事多种货种运输经营的企业,可按照达标标准最高要求进行考评。 (五)对于县乡公路施工的建设项目部,原则上工期超过一年的项目部均要实施考评。 三、管理分工 全县交通运输行业按照分级负责、属地管理的原则,组织

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