小学后勤处工作计划.doc

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小学后勤处工作方案

小学后勤处工作方案 小学后勤处工作方案一： 一、指导思想 本学期总务后勤工作以管好校产为重点，始终坚持 为教学效劳，为师生效劳 的原那么，树立 效劳育人 的宗旨，认真做好后勤效劳、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作 二、工作目标 在学校校长室、党支部的领导下，进一步稳固和开展近年来后勤效劳标准化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，为学校拓宽开展空间添砖加瓦。 三、主要工作及措施 〔一〕努力提高后勤员工的自身素质。 〔二〕组织后勤人员认真学习，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和效劳意识，加强理论和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任形势的开展和工作的需要。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨，坚持管理育人、效劳育人的方向，继续发扬 勤快、务实、高效、优质 的工作作风，勤奋踏实工作，关心保护学生，努力争作奉献。 〔三〕进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求。 〔四〕切实抓好后勤常规管理，