内部控制评报告.pdf
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广 东 财 经 大 学 答 题 纸(格式二)
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-- 2
-- 4
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-- 课程 20 -20 学年第 学期
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-- 号
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-- 序
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-- 成绩 评阅人
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-- 6
- 0 42 评语:
-- 0
- 2
-线 05
- 2
- 6
-- 1
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-- 号
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-- 学
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- 淇
-- 嘉
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-
-- 林
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订 名 姓 ==========================================
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- (题目)
- A公司销售业务内部控制分析
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- 班 (正文)
- A公司简介
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- 学 A公司是经S省经济体制改革委员会批准,由B集团公司、C信托投资公司、D信托
-- 教
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-- 理 投资公司三方共同发起,以募集方式设立的股份有限公司。
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-- 管 险 A 公司主营业务分为两个阶段,在2010年以前,A 公司主要致力于彩色显像管等显
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-- 风 与 示器件业务的发展。为顺应显示器件行业的发展趋势,促进公司的持续发展,A 公司积
- 制 极进行业务转型,目前已基本形成了以彩管业务、OLED和液晶玻璃基板业务的全新业务
-- 控
装 部 架构,并且液晶玻璃基板业务在主营业务中所占比重逐年上升。
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-- 内
-- A公司建立了完善的“三会一层”的内部治理结构,其中股东大会享有法律法规和
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- 级 企业章程规定的合法权利,依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项
-- 班
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-- 的表决权。董事会对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权。监事会对股东大会负
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- 责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层负责组织实施股东
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-- 大会、董事会决议