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第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic2页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页如何完善集团企业财务内控管理制度 摘要：近年来，在经济体制改革推进的背景下，集团企业财务内控管理效果明显，但受各种因素的影响，仍面临着一些问题。如若没有及时解决，在降低财务管理效率的同时，也会直接影响着企业的实际效益，对此集团企业就需重视财务内控制度问题的查找、分析，以提高财务管理水平，为企业的稳定运行奠定扎实的基础，更好地满足现代企业的发展需求。文章主要分析了财务内控制度在集团企业内部财务管理中的作用，进一步分析了存在的问题及其影响因素，并提出了针对性的改进方案及对策，以期能够实现财务管理质量的持续改善。 关键词：集团企业；财务内控；对策 一、引言 一般而言，在集团企业的运营管理中，完善财务内控制度极为关键，这主要是因为我国经济水平正呈高速发展趋势，一些集团企业并没有加强财务内控管理，存在内控管理意识薄弱、管理手段滞后等问题，增加了不必要浪费情况的发生，影响了企业的收益，故就需在基于实际情况的前提下，构建与企业相适应的财务内控制度，优化内控管理模式，科学、规范的展开管理，实现资源的合理配置及高效利用，以促进企业的健康、可持续发展。 二、财务内控制度在集团企业内部财务管理中的作用 财务内控就是与资金活动有关的内部控制活动，财务内部控制对集团企业来说具有重要的作用，主要表现