文档介绍
《建设工程项目管理》模拟卷（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。A．成本目标；投资目标B．投资目标；成本目标C．成本目标；计划目标D．投资目标；计划目标2．目标能否实现的决定因素是（）。A．组织B．管理C．措施D．决策3．业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A．投资控制B．合同管理C．质量控制D．安全管理4．项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第四代是（）。A．传统的项目管理B．项目集管理C．项目组合管理D．变更管理5．项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A．决策阶段B．实施阶段C．试用阶段D．全寿命周期6．关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定7．下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A．编制项目实施期合同结构总体方案B．确立项目实施期管理总体方案C．确定关键技术分析和论证D．进行项目目标的分析和再论证18．关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A．施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D．业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标9．某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属于动态控制的（）。A．技术措施B．管理措施C．经济措施D．组织措施10．编制项目管理目标责任书的依据不包