质量目标、质量保证体系及技术组织措施.pdf
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- 2021-12-01 发布|
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质量目标、质量保证体系及技术组织措施 本公司将按照 GB/T19001-2008/ISO9001:2008,GB/T50430-2007
标准要求建立质量管理体系, 根据本工程的特点制订 《质量管理大纲》,
以确保本工程的施工质量满足设计和业主的要求, 体现公司 “质量第
一,信誉至上;文明施工,优质服务”的质量方针。本工程在业主、
工程监理单位及工程质量监督部门的监督指导下, 在项目经理领导下
进行工程质量管理工作,做好本工程施工质量。
1 质量目标 质量总体目标:规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷。 满足国家、行业、南方电网有限责任公司质量标准、控制标准和
验收规范。 在质量管理过程中达到或超过质量标准。 杜绝重大设备一般及以上质量事故。确保工程无永久性缺陷。 通过各级验收合格并完成启动投产。 施工质量及资料达到国家优质工程标准。
2 质量管理组织机构及主要职责 2.1 质量管理组织机构 项目经理 技术负责人 质检员 材料员 施工一队 施工二队 施工三队 2.2 质量管理部门主要职责 (1)项目经理:制订本工程的质量方针和质量目标,负责本工
程质量体系的建立、 健全和运行,确保配备充足合理的资源 (人、财、
物),批准本工程的各种质量文件。保证业主、监理工程师的有关工
程的任何指令能够贯彻执行, 并支持本公司项目经理部的质量机构独
立行使职能和权限。 (2)项目技术负责人: 对贯彻实施投产达标负有全面领导责任。
组织制订工程的质量方针和目标, 负责在技术领域内贯彻质量方针和
目标。组织编写质量文件及策划,统筹施工组织设计、施工方案、作
业指导书的编写并组织审核;组织内部质量检查,主持质量例会,掌
握工程的质量动态,分析质量趋势,采取相应措施,抓好质量改进工
作。 (3)项目部质检员:贯彻执行国家和行业的质量管理规章制度、
技术规程规范,监督施工人员按图施工,发现事故苗