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第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic2页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页事业单位财务管理内控体系防范策略 摘要：随着我国经济的持续发展，事业单位不断进行体制改革，其自身服务水平以及质量得到了良好提升，财务管理作为事业单位发展的主要支柱，面临经济变革以及管理方式创新等一系列问题所带来的压力。在此背景下，事业单位要加强对财务管理的关注程度，对内控的层次进行具体划分，加强内控体系的建设力度。在管理过程中，要对内控体系进行不断改良以及优化，对财务管理中所存在的潜在风险进行预判，提升风险防范意识，做到防患于未然。因此，本文以事业单位的财务管理为主要研究对象，对其内控系统的优化以及风险防控的重要意义与作用进行阐述，对怎样更好地优化内控系统、做好风险防控提出有效措施，供相关单位参考。 关键词：事业单位；财务管理；内控系统；风险防范 当前社会飞速发展，服务行业的竞争逐渐激烈，事业单位在进行改革的过程中不断朝着市场化的方向发展。在此背景下，事业单位要想在竞争激烈的市场中占据一席之地，使自身取得更加良好的发展，则必须加强财务管理工作。对内控体系进行不断改良和优化，对潜在的一系列风险提前做好预判以及防范工作，能够促使事业单位的内部工作井然有序地进行下去。除此之外，要让内部工作人员了解自身的职责以及权力，充分发挥自身能力，提高工作的整体质量，为事业单位长远发展奠定坚实稳固