关于规范船员交接班管理的经验之谈.docx

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关于规范船员交接班管理的经验之谈船员公休交接班是船舶管理工作中的重要环节，是船舶各项工作连续稳定和正常营运的重要保障。船员交接班过程的平稳，交接内容的全面，交接双方的亲密协作，交接双方的良好交流，将有利于接班船员在最短时间内熟识本职工作的现状、存在的问题及下一步的工作重点，熟识所分管设备的运行状况及特点，尽快进入角色，保证船舶各岗位的工作不因人员更换而中断，避免接班人员因不了解状况而走弯路，因不知隐患所在而引发故障或事故，从而从整体上保证船舶各项工作的连续稳定和正常安全营运。公司体系文件中的交接班报告对船员公休交接班都提出了要求，多数状况下，公休交接班人员能够按要求做好交接工作，但也存在一些问题，表现在《交接报告书》填写不规范（部分项目缺少文字性描述）；部分人员对存在的问题和隐患隐匿不报或交待不清晰、或只做口头交待而在交接班报告中未做记录，致使某些问题日积月累酿成严重后果。 一、交接的原则： 1.交接班必需严肃专心，做到交接手续清晰，责任明确，前后衔接，根据交接报告书的内容认真而全面的交接。 2.交接班必需做到“五清三交接”，即五清：看清，讲清，问清，查清，点清；三交接：文档交接、现场交接、实物交接。 3.交接班的内容一律以双方签字的《交接班报告书》和现场交接为准，因漏交或错交而产生的问题由交班者负责；凡没有接清晰的、漏接或错接而产生的问题，由接班者负责；双方都没有专心履行交接报告书的内容或者交接双方都没有发觉的问题，或未在交接报告书中列明的事项，将视情由双方各自担当相应的责任。 4.交班时，交班人员应耐心细致，接班人员要主动虚心勤问，不模糊交班，原则上属于设备的问题和遗留工作交方一定要交待清晰，接班人员也不应因本身业务能力问题或其他的原因而拖延接班时间。如有争议，应准时报告部门直接领导和船舶领导。 5.交班中凡是涉及到事故处理、各种海、机损、