关于房地产开发管理的思考范文.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1

关于房地产开发管理的思考范文

摘 要:本文阐述了房地产开发管理的定义及特点,探讨了房地产开发管理的重要性,提出了各个阶段房地产开发管理的要点。

关键词:房地产;开发管理;思考

1 房地产开发管理的定义及特点

房地产开发管理是指在确定的时间范围内,为完成既定目标通过有效的领导及控制、计划以及组织能力,充足利用现有的有限资源的运行机制并通过形式特殊的临时性组织的一种系统管理方法。房地产开发管理具有以下基本特点:

1.1 房地产开发管理是一项复杂且系统的工作

房地产开发管理具有多个组成部分,工作需要跨越多个组织,运用多个学科知识来解决所出现的问题。房地产开发管理工作可以借鉴的经验较少,执行过程中存在未知因素较多,未知因素又常具有不确定性。并且需要将不同经历、不同组织的工作人员合理地组织在一个具有临时性的组织当中,在成本、科学技术、进度等相对严格条件下实现开发项目的目标等。这些复杂多变的因素都体现了房地产开发管理是一项复杂的工作,并且其复杂性与其他的生产管理存在很大的不同。

1.2 房地产开发管理具有创造性

房地产开发管理具有一次性特点,因此在承担风险的同时必须积极发挥创造性。这是房地产开发管理与一般的具有重复性的管理工作的重要区别。房地产开发管理的创造性依赖于科学技术的不断发展和进步要解决复杂多变的项目问题,必须依靠和综合利用多种学科的研究成果,多种技术相结合,借以实现问题的解决和项目的顺利进行。

1.3 房地产开发管理有其寿命周期

房地产项目管理的本质是对一次性的房地产工作的计划和控制,保证预定目标在规定期限内完成。一旦工程的目标得到满足,项目本身就失去了存在的价值而最终解体。因此房地产开发管理具有一种人们可以预知的寿命周期。

1.4 寿命周期中的房地产开发管理有明确的阶段顺序

房地产开发管理具有较明确的阶段

最近下载