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PAGE1一级建造师《项目管理》模拟试题精选及答案0614-441、需要对施工作业交底进行监督的单位有()。【多选题】A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方正确答案:C、D答案解析:施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。2、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。【单选题】A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.改进施工方法正确答案:A答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项BC属于经济措施；选项D属于技术措施。3、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀风险,招标人和投标人一般通过()约定风险分担方式。【单选题】A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式正确答案:A答案解析:4、下列项目中,适宜采用招标方式确定承包人的有()。【多选题】A.使用外商资金的项目B.污水排放项目C.大型体育场馆D.采用专用技术作为施工主要技术的工程项目E.国家融资项目正确答案:B、C、E答案解析:5、对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。【单选题】A.不影响使用的，可以暂时交付使用?????B.不得交付使用C.经过一段时