技能级别评定管理办法参照.pdf

技术级别评定管理办法 （试行稿） 公司为能使专业技术岗位人员有一个清晰的职业生涯规划， 让人

尽其才，特制订本技能级别评定管理办法： 一、原则 1、晋级原则：所有晋级人员只能逐级申报且在本考核周期内绩

效成绩不排在本部门人员的末位； 2 、晋级要求：①、申报人员在考核周期不得在工作方面有重大

违规违纪行为； ②满足申报条件的人员必须按要求填写《技术级

别评定申请表》； 3、评定办法：由评审委员会人员按照程序全程参与，参评人员

只有通过一项才可以进入下一考核项， 任意一项没有通过都将被自动

淘汰； 二、级别评定程序及评定办法 （一）、评定程序 序 号 考核项目 主要考核内容 第一项 胜任力审核 考核本人在现行岗位是否能足够胜任本职工作； 第二项 意愿评审 由本人陈述在考核周期内有哪些工作上的创新和解决过哪些疑难问题 第三项 实际操作 由评审专家对各申报级别不同现场出题进行实际操作 （二）、考核办法

1、胜任力审核：①、由评审员对申请人部门内同事《工作表现评价

表》进行测评此项结果占总成绩的 30%；②、由申报人陈述自己的岗

位职责及日常工作并由评审委员现场提问考察能否胜任现岗位工作 1

此项结果占总成绩的 70%；③、两项加权平均得分不得低于 90 分，

其中单项得分也不得低于 90 分； 2、意愿评审： ①、工作创新： 由申报人员陈述本人在本职工作中有何重大工作

创新至少举出两个实例； ②、解决难题： 由申报人员将自己在本岗位或本部门解决过的疑

难问题（同岗位同级人员解决不了的问题）进行陈述； ③、所有申报人员陈述时要围绕以下几方面进行陈述： A 、你是如何发现此问题的； B、问题的根源及此问题不处理会带来哪些后果； C、你自己是如何解决此问题的； D、这样做后带来什么样的价值； 3、实操考核：实操考核由专业人士根据岗位不同进行实际出题