班组内部管理制度.pdf

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文档介绍

出勤、请假、加班制度一、班组内部允许换礼拜,但不能出现缺岗,否则考核当事人40分。二、当月出勤按当月礼拜出勤,出勤少于当月出勤工数,除工区考核外再扣责任人40分。三、请假必须提前12小时请假(特殊情况除外),不按规定时间请假扣工分30分。四、内部违章考核50分,外部违章考核50分。五、请假找组长请假,组长安排人加班,扣当事人30分,加班人加30分。并加给加班人员。无故不上班按工区制度考核。六、加班必须和组长说,否则不允许加班,组长安排在适当的时候加班,如果本人不加班,按第二条考核。七、班组人员必须听从组长安排,不听安排或和组长发生争执,停工检查,当月生产奖减半。八、班组内部发生不和谐(打架、吵架、公工场所喝酒闹事,酒后到工区反映情况,在工区和领导顶撞,和其他班组人员发生纠纷,越级上访)考核300分。九、偷盗井下物品,破坏岗位设备完好,停工检查,当月生产奖考核80%,同时连续3个月生产奖考核50%。十、因本人原因星级到二星级,安检科未通知培训期间,上大班,每天15分,消极待工每天5分。交接班制度一、所有岗位人员必须在规定时间内交接班,推迟接班者按1分钟扣5分工分,主井猴车机头:早班:7:35,中午班:14:35(15:05),夜班:22:35,主井猴车机尾:早班:8:00,中午班:15:00(15:30),夜班:23:00,水源井:早班:8:10,夜班:19:10。二、交接班认真,并告诉接班人员当班运行情况,交接班发生事故时,上班司机不准离岗,处理完事故或经值班干部和分管同意后分可离岗,否则考核100分。三、必须在现场交接班,不在现场交接班报三违。四、接班人员必须认真检查现场标准化,工具是否齐全,设备是否完好,否则扣工分50分。五、交班人必须保证现场标准化达标才能交班,交代清楚当班运行情况,不达标准扣除当日工分。六、交接班弄虚作假的消除当日工分;七、当班查出的问题由当班司机负

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