技术开发项目管理办法1参考.pdf

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文档介绍

技术开发项目管理办法 第一章 总 则 第一条 为了使公司技术开发项目的管理工作规范化,特制定本办法。 第二条 公司下属各厂(矿) 、各分(子)公司技术开发项目依照本办

法统一管理、统一实施。 第三条 技术开发项目包括:新产品开发、引进、试制、工业性试验;

新技术、新装备、新材料、新工艺在公司的推广应用;生产过程中技术难

题的技术攻关;科研成果的工业性试验、产业化;产品标准制定;技术开

发机构建设和专利申报以及公司新项目的前期工作(信息收集、技术交流、

合作洽谈的考察调研,项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制及

审查工作等)。 第四条 公司与科研院校进行的产学研合作项目,依照本办法执行。 第五条 公司技术开发项目由技术中心统一管理。 第二章 项目申报 第六条 项目申报应以四个面向(面向公司发展战略、面向市场、面向

生产过程和面向公司效益)为原则,广泛收集项目。 第七条 技术开发项目的选项范围是: (一)公司发展急需的重大关键技术; (二)提高生产效率、 降低消耗、提高产品质量的工艺、 技术与装备; (三)在国内外市场有竞争力,能较大幅度提高产品附加 值、促进结

构调整的产品、装备与相关工艺技术; (四)改造传统产业的新型技术及产品; (五)适用于多个行业的共性技术; (六)保护环境的关键技术、产品与装备; (七)技术开发机构软硬件建设。 第八条 技术开发项目每年申报一次,每年的 11 月中旬前将明年的技

术开发项目上报公司技术中心。 第九条 各单位申报项目填写《技术开发项目立项任务书》 ,一式两份,

经本单位技术负责人签字,加盖公章,并将书面材料制作电子版报技术中

心。 第十条 技术中心将各单位申报的技术开发项目汇总后上报技术中心

专家委员会初审,并提交总经理办公会和董事长办公会确定后,下达年度

计划。 第十一条 公司进行的重点项目、技术水平较高的项目,统一由技术中

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