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工程工程治理过程中施工索赔的起因与索赔技巧摘要：只有既能优化内部施工,治理以降低施工本钱,又善于运用工程索赔的手段减少损失的承包商,才能使自身的竟争力不断开展强大.关键词：工程治理;施工;索赔;技巧由于建筑行业竞争剧烈,施工企业过多,而建设工程较少从而导致“僧多粥少〞的局面.发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系.承包商为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标,致使施工企业的经营风险提升,经济效益下降,降低了企业的生存开展及竞争水平.因此承包商在事业上的成功,很大程度上取决于其是否善于索赔.而在施工治理中能否及时、全面地发现潜在的索赔时机是索赔工作的前提条件,作为索赔工作人员,必须具有丰富的施工治理经验,熟练掌握引起索赔事件发生的各种原因,才能及时捕捉潜在的索赔时机.1引起索赔发生的起因承包商在工程施工过程中,仔细分析引起索赔事件发生的原因,是做好索赔工作的首要问题.引起索赔的原因多种多样,其中主要有以下几种情况.业主的行为引起的索赔①因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符造成中标施工后突破原标价或合同包价造成的经济损失;②业主未按合同规定交付施工场地;③业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、去除地面、架空和地下障碍等工作.导致施工场地不具备或不完全具备施工条件；④业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点,或虽接至约定地点但没有保证施工期间的需要；⑤业主没有按合同规定开通施工场地与城乡公共道路的通道或施工场地内的主要交通干道、没有满足施工运输的需要、没有保证施工期间的畅通；⑥业主没有按合同的约定及时向承包商提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料,或者提供的数据不符合真实准确的要求⑦业主未及时办理施工所需各种证件、批文和临时用地、占道及铁路专用线的申报批准手续而影响施工；⑧业主未及时将水准点与座标限制点